Zestawy tematyczne

Zarządzanie personelem apteki cz. 2

Zarządzanie personelem apteki cz. 2

cena: 49,00 zł netto

cena: 60,27 zł brutto

Zarządzanie zespołem aptecznym to jedno z zadań, które spoczywają na kierowniku apteki. Od tego, czy dobrze wywiąże się z tego obowiązku, zależy sukces apteki jako przedsiębiorstwa i placówki zdrowia publicznego. Warto więc poznać podstawowe mechanizmy zarządzania i krok po kroku wdrażać je w aptece.

Z artykułów dowiesz się m.in.:

  • Jak wybrać szkolenie dla farmaceutów?
  • W jaki sposób zorganizować i przeprowadzić szkolenie wewnętrzne dla pracowników?
  • Jak skutecznie łagodzić konflikty w zespole?
  • Jak wprowadzić system motywacyjny w aptece?
  • W jaki sposób przeprowadzać rozmowy dyscyplinujące z pracownikami?
  • Jak radzić sobie z wypaleniem zawodowym?
  • W jaki sposób informować pracowników o błędach, żeby zmotywować ich do poprawy?
  • Dlaczego podwyżka motywuje jedynie na krótko?
Dodaj do koszyka

Zawartość zestawu

nr 41/2013

Żeby mi się chciało tak bardzo, jak mi się nie chce…, czyli jak radzić sobie z wypaleniem zawodowym

Praca to nie tylko zarabianie pieniędzy, ale również miejsce realizacji własnych ambicji zawodowych, rozwoju i działalności na rzecz klientów, dzięki którym jako firmy istniejemy. Zapewne każdy pamięta swoją pierwszą, wymarzoną pracę oraz związany z nią zapał i energię – także radość z samego wyjścia do pracy i opowiadania o niej swoim bliskim. Obecnie, coraz częściej słyszy się o ciągłym uczuciu przepracowania...

Czytaj więcej
nr 57/2016

Pracownik na dywaniku

pracownik.jpg

Rozmowy dyscyplinujące z pracownikami są bardzo trudne dla obu stron. Kierownik pod wpływem nerwów może popełnić poważne błędy, które niosą za sobą ryzyko w postaci konsekwencji prawnych. Dla podwładnego to źródło stresu, który może doprowadzić nawet do problemów ze zdrowiem.

Czytaj więcej
nr 62/2017

Pracownik na piątkę: systemowe podejście do oceny pracy farmaceutów

Konieczność oceny pracy pracowników wydaje się czymś oczywistym. Niestety, w mojej wieloletniej współpracy z właścicielami aptek nader często spotykam się z sytuacją, kiedy ten aspekt zarządzania jest przez kierowników pomijany lub realizowany niewłaściwie.

Czytaj więcej
nr 67/2018

System motywacyjny w aptece

BIKA_67_40.jpg

To nie wydaje się skomplikowane: ludzie powinni mieć jasno określony cel działania, do którego dążą. Z jego realizacji należy ich rozliczać i kontrolować w czasie, czy zbliżają się do niego, czy od niego oddalają. Wyznaczenie określonych celów to najprostszy sposób, aby obiektywnie weryfikować wyniki pracy ludzi. Obiektywnie, czyli sprawiedliwie i uczciwie dla pracowników oraz apteki. Dopiero później...

Czytaj więcej
nr 68/2018

Konflikt ze zmianami organizacyjnymi w tle

Praca w aptece jest pracą zespołową. Grupa ludzi rzadko jest monolitem, a różnorodność poszczególnych jej członków stanowi tak naprawdę o jej sile. Różne kompetencje społeczne pracowników mogą prowadzić niekiedy do nieporozumień i konfliktów. Sztuką jest wyjść z tej trudnej sytuacji obronną ręką i przekuć nieporozumienie w coś pozytywnego.

Czytaj więcej
nr 70/2018

Farmaceuta na ciągłym szkoleniu

BIKA_70_27.jpg
Rozwój zawodowy, oparty o nieustanne dokształcanie się i aktualizację wiedzy z zakresu najnowszych osiągnięć nauk farmaceutycznych oraz szkolenia ciągłe, jest obowiązkiem farmaceutów zatrudnionych w aptekach ogólnodostępnych, szpitalnych, przyzakładowych lub w hurtowniach farmaceutycznych. Wynika to z art. 89e ustawy Prawo farmaceutyczne.
Czytaj więcej
nr 72/2018

Sztuka dawania feedbacku

BIKA_72_37.jpg

W jaki sposób informować pracowników o błędach, żeby zmotywować ich do poprawy? Dawanie feedbacku, czyli informacji zwrotnej, wpisuje się nieodzownie w trudną sferę skutecznego zarządzania personelem i pozwala w sposób konstruktywny rozmawiać o negatywnych zachowaniach.

Czytaj więcej
nr 76/2019

Podwyżka motywuje na krótko

BIKA_76_9.jpg

Każdy farmaceuta, obejmując stanowisko kierownika apteki, ma pewne wyobrażenie o tym, jakim menedżerem chciałby być dla swojego zespołu. Odnalezienie się w nowej roli nie jest jednak proste, bo przecież nikt nas nie uczy zarządzania grupą ludzi. Jakich błędów w obszarze zarządzania zespołem unikać? W jaki sposób przekazywać trudne decyzje? Jak budować swój autorytet w gronie niedawnych kolegów? I co...

Czytaj więcej
nr 77/2019

Szkolenie wewnętrzne pracowników

BIKA_77_29.jpg

Szkolenia są nieodłącznym elementem pracy zawodowej personelu fachowego aptek. Dostępne są w różnym formacie – jako kursy bezpośrednie, online czy też wewnętrzne, prowadzone przez kierownika apteki lub inną osobę wyznaczoną przez pracodawcę. Aptekarze podlegają ustawowemu obowiązkowi kształcenia ustawicznego, a w kolejnych okresach szkoleniowych zdobywają punkty. Zakończone, potwierdzone przez właściwą...

Czytaj więcej

Reklama